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Réalisations et contributions des fondateurs d'UMI

Urbanisme, aménagement du territoire, analyse des permis de construction

  • Analyse professionnelle de dossiers de permis complexes (construction, demande CPTAQ, lotissement, rives et zones inondables, architecture) et de certificats d'autorisation (municipalités de Léry, Ripon, Neuville, Notre-Dame-d’Issoudun, Saint-Thuribe, Saint-Sylvère, Blue-Sea) (2021-2025).
  • Formation, coaching et soutien inspecteur, préposé aux permis et professionnels en urbanisme (municipalités de Ripon, de Blue Sea, de Neuville (2021-2025).
  • Vision d'aménagement et de redéveloppement d'une partie du noyau villageois du territoire Saint-Sylvérois (municipalité de Saint-Sylvère, 2023).
  • Réingénierie, bilan, analyse organisationnelle, formation et engagement de personnel, instauration des processus et suivi du Service d’urbanisme, permis, inspections et développement économique (Saint-Amable 2021-2022).
  • Mise en place, coordination et formation du personnel d’un Bureau de projet pour la planification stratégique du Plan de relance agricole économique durable (RAED); exercice de planification stratégique du développement du territoire agricole (Ville de Saint-Amable, 2022).
  • Analyse d’opportunité pour le redéveloppement de sites stratégiques à Montréal-Ouest (Montréal-Ouest, 2021).
  • Analyse de conformité des outils d'urbanisme des municipalités au schéma d'aménagement et de développement (MRC de Portneuf, Communauté urbaine de l'Outaouais, MRC de Bécancour). 

  • Stratégie d'urbanisme et de développement 2019-2020 (Document stratégique conseil) (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2019).
  • Vision stratégique de développement et d’aménagement durable du territoire LaSallois Horizon 2030 (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2018).
  • Quartier Angrignon est Vision de développement du boulevard Newman, Un quartier en devenir (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2017).
  • Requalification de la Seagram, (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2017).
  • Développement du Quartier de la gare - Vision de requalification du territoire, document de planification (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2015).
  • Quartier Angrignon, document de planification, création TOD (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2009).
  • Vision stratégique de développement du fleuve et de ses rives visant le respect des paysages, la protection des milieux naturels, le développement portuaire et l’intégration des projets domiciliaires (Communauté métropolitaine de Québec, 2006).
  • Concept et stratégie de mise en valeur du boulevard Sainte-Anne et ses abords (incluant le pôle d’Estimauville) (Ville de Québec, 2006).  
  • Schéma d'aménagement et de développement de la Ville de Gatineau et de la Communauté urbaine de l'Outaouais (2004, 2001).
  • Plan de développement intégré de la rivière des Outaouais (Ville de Gatineau, 2002).
  • Plan de revitalisation de l'avenue de la Côte-des-Neiges (Ville de Montréal, 2000).
  • Premier plan d'urbanisme de la Ville de Montréal, arrondissement Mercier-Hochelaga-Maisonneuve (Ville de Montréal, 1992).
  • Dossier urbain, plan d'urbanisme de la Ville de Montréal, arrondissement d’Ahuntsic-Cartierville (Ville de Montréal, 1989).

Gestion des projets

  • Processus et implantation pour la création d'un bureau de gestion de projet pour le soutien et l'accompagnement des promoteurs de projets immobiliers (résidentiels, commerciaux, industriels et institutionnels) (ville de Rimouski, 2024).
  • Recherche de financement (programmes d'aide publique et privée) pour la réalisation des projets municipaux d'envergure, structurant et de gestion (ville de Neuville, ville de Saint-Amable, municipalité de Saint-Sylvère, 2021-22).
  • Convention de gestion sur les actifs immobiliers et mobiliers; en vue de l'acquisition et de la transformation d'un édifice religieux (Ville de Saint-Amable, 2022).
  • Aménagement du parc municipal de Sainte-Geneviève, intégré au point de service de l'arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève (Ville de Montréal, 2020).
  • Rénovation du presbytère (bâtiment patrimonial) de Neuville (Neuville, 2015).
  • Construction de la bibliothèque municipale dans l’église patrimoniale Saint-François-de-Sales (Neuville, 2016).
  • Aménagement intégré du parc municipal avec la construction du préau sportif (Neuville, 2017).
  • Projet d'égout sanitaire réalisé dans le cadre du programme FEPTEU pour 404 résidences (Neuville, 2017). 
  • Rénovation de la Maison du citoyen et désamiantage dans l'ancien couvent de la Congrégation des sœurs de Notre-Dame (ville de Montréal, arrondissement RDP-PAT, 2012).
  • Aménagement de la Place du village (ville de Montréal, arrondissement RDP-PAT 2012). 

Services en gestion (efficience et performance organisationnelle)

  •  Diagnostic organisationnel et plan de redressement des ressources (1re et 2e partie) (Municipalité de Saint-Sylvère, 2023).
  • Formation, préparation et suivi des séances du Comité consultatif d’urbanisme (Neuville, Ripon, Saint-Amable, 2021-2024).
  • Analyse des tâches des postes de l'administration et évaluation des compétences (Municipalité de  Lac-des-Plages, 2022).
  • Réingénierie du Service d'urbanisme (Ville de Saint-Amable, 2021-2022).
  • Rapport d'analyse sur la structure organisationnelle et plan de redressement pour une gestion efficiente au Service d'urbanisme de la Ville de Montréal-Ouest (2021).
  • Guide de préparation, de gestion et de suivi des séances du conseil (municipalité de Saint-Sylvère, 2021).
  • Coaching, préparation et suivi des budgets (municipalité de Saint-Sylvère. 2021).
  • Coaching et suivi des séances du conseil (municipalité de Saint-Sylvère, 2021).
  • Plan de gestion des réseaux d’infrastructure (arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève) (Ville de Montréal, 2020).
  • Préparation des appels d'offres de services pour l'étude postinondations permettant l'implantation des aménagements temporaires et permanents dans les zones inondables pour les horizons à court, moyen et long terme à l'arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève (Ville de Montréal, 2020).
  • Analyse et révision de la structure organisationnelle municipale (arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève, 2019 et Ville de Neuville, 2013).
  • Plan d'actions stratégiques pour protéger les propriétés de l'arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève (gestion de crise) (2019).
  • Création et coordination d’une équipe et mise en service de la Carte interactive de l'arrondissement LaSalle pour tous les services (Ville de Montréal, 2017). 

Planification et suivi des projets

  • Projet d'îlot pollinisateur; subventions et aménagement du site à la municipalité de Saint-Sylvère (2023). 
  • Guide du promoteur - processus d'accompagnement; élaboration, gestion et réalisations des projets (ville de Saint-Amable, 2022,  et ville de Rimouski, 2024).
  • Quartier Angrignon - Vision de développement du boulevard Newman: un quartier de vie en devenir - document final (ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2017). 
  • Lien vert - Étude de préfaisabilité pour le transport collectif et actif (ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2016).
  • Construction de 4 000 logements à l'arrondissement de LaSalle, ville de Montréal (2008 - 2019):

  1. Six nouveaux quartiers créés
  2. Bois des Caryers
  3. Shevchenko/Jean-Chevalier
  4. Shevchenko/de-la-Vérendrye
  5. Projet Highlands
  6. Quartier Angrignon Est
  7. Quartier Angrignon ouest 

Coaching, soutien, accompagnement

  • Coaching et accompagnement auprès des gestionnaires et des décideurs politiques (municipalités de Ripon, D'Issoudun, Saint-Sylvère, Lac-des-Plages (2022-2024), villes de Neuville, Léry, de Montreal-Ouest, Saint-Amable (2021-2024)  
  • Rédaction des documents d'orientation en urbanisme et en gestion des services municipaux (villes de Léry, de Neuville, municipalités de Weedon et Lac-des-Plages, MRC de Portneuf, Communauté urbaine de l'Outaouais)
  • Recherche de financements (gouvernement du Québec, MRC, institutions financières et autres), suivi auprès des organismes et préparation d'une programmation pour les projets municipaux (municipalité de Saint-Sylvère, Ville de Neuville, 2013-2022)
  • Animer les ateliers de réflexion auxquels participaient plusieurs villes québécoises pour le développement durable (forum sur le développement durable du maire de la ville de Victoriaville, 2022)

Planification stratégique

  • Vision Dollard - Se divertir, errer, habiter- version finale Étude de revitalisation de l’avenue Dollard,  artère commerciale (ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2019). 
  • Vision stratégique d'aménagement et de développement durable du territoire Lasallois-Horizon 2030 (ville de Montréal, arrondissement de LaSalle, 2018).
  • Plan stratégique 2009-2014  "Assumons notre leadership régional" à la MRC de Portneuf (MRC de Portneuf, 2009).
  • Exercice de planification stratégique à la ville de Gatineau (volet du Service d'urbanisme) (ville de Gatineau, 2002).

Développement économique

  • Quartier Angrignon Est-Vision de développement du boulevard Newman, quartier de vie en devenir (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2017).
  • Registre et potentiel des projets récents et à venir (mise à jour annuellement, 2016, 2017, 2018, 2019) (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle).
  • Mission en Chine pour le développement des liens d’affaires et la promotion économique dans le secteur de la biopharmaceutique en vue du Forum Gatineau - Chine (Ville de Gatineau, 2004).   
  • Stratégie d’organisation et de localisation des espaces économiques et des pôles d’emplois (Ville de Gatineau, 2003).
  • Étude d'organisation de l'espace économique de la Communauté urbaine de l'Outaouais aux fins de réalisation du schéma d'aménagement et de développement (CUO, 1994). 

Développement durable

  •  Aménagement du "Coin gourmand" projet d'aménagement éphémère (Ville de Saint-Amable, 2021).
  • Élaboration de la stratégie de développement durable et mise en place du Comité de développement durable (Ville de Saint-Amable, 2021)
  • Plan local de développement durable (ville de Montréal, arrondissement Rivière-des-Prairies - Pointe-aux-Trembles 2012, et arrondissement LaSalle, 2017).
  • Mise en place d'un comité d'environnement et suivi (ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2018-2019). 
  • Étude de préfaisabilité Lien Vert-Lien de transports actifs et collectifs (Ville de Montréal, arrondissement LaSalle, 2016). 

Gestion de crise et sécurité publique

  •  Plan de gestion et d'intervention de la zone inondable lors des inondations majeures à l'arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève (ville de Montréal, arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève, 2019).
  • Étude post - inondation 2019 dans plusieurs secteurs de l'arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève: avenues de solutions permanentes et temporaires dans les horizons à court, moyen et long termes (rédaction d'appels de propositions) (ville de Montréal, arrondissement de l'Île-Bizard-Sainte-Geneviève, 2020).
  • Schéma de couverture de risques en sécurité incendie pour les 18 municipalités de la MRC (MRC de Portneuf, 2009). 

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Sylvie Champagne et Daniel Le Pape - UMI

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Sylvie Champagne, B.Urb., M.U.P., présidente et associée

Daniel Le Pape, urbaniste, MICU, M.ATDR, EMBA, 

vice-président et associé

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